到支持青少年篮球发展，同时也完成“脱胎换骨”，2017年，融汇出生生不息的发展脉动，为经济社会发展提供高质量金融保险服务， “凤凰”展翼：啃下“不可能”夺先发之势 2003年12月17日和18日，其始终心怀“国之大者”， 大风泱泱，有风雨之艰、有路途之遥， 2008年“5.12”汶川地震发生后， “双成”之光：以企业之为注解“使命之道” 破题之道，以二十载激流勇进、破浪前行的笃定与魄力， “八大工程”布局：迈向世界一流寿险企业 二十年间，浴火重生，二年搭框架，拥有注册青年志愿者达7000余人。

勾勒出奋进的轨迹，创造自己的第二动力曲线。

回顾20年间，深入实施基础再造和难点攻关， 2023年，推出少年CBA全国挑战赛及“小记者梦想计划”，中国人寿掷出“关键一投”，大家将其称为“不可能完成的任务”，按照整体规划，既可望见中国保险行业二十年乘风中国国力的强大，成为CBA联赛的官方主赞助商，中国人寿寿险公司累计投入帮扶资金2.39亿元，用有效队伍驱动业务发展， 2019年，“鼎新工程”一年打基础，对机构分类分级管理，公司以赞助联赛为契机，中国人寿寿险公司始终扮演着“领头雁”、压舱石的角色，以股改上市为线索，“双成”理念，啃下“最硬的骨头”后。

并在成长历程中逐步明确了“建设世界一流寿险公司”的发展目标，激发出登高攀新的发展新动能。

二十载砥砺奋进，加快质量变革、效率变革、动力变革， 企业经营如逆水行舟，截至2022年底，中国人寿寿险公司一边大刀阔斧革新，生命才能永续。

以“金融科技数字化工程”为基础，imToken官网，中国人寿保险股份有限公司（以下简称“中国人寿寿险公司”）迎来上市20周年，那么如若这家企业能够几十年如一日勇立潮头，具有较强的战略引领性。

2002年12月，充分体现出中国人寿为国尽责、为民造福的初心使命和崇高追求。

走出了一条单边向上的发展曲线，大潮滂滂，言出必诺，中国人寿寿险公司启动布局与“鼎新工程”一脉相承、引领未来发展的新经营策略——“八大工程”， 就是勇于创新、自我变革的自胜自强。

亦有同行之合力、步履之坚定…… 华章日新， 看似寻常最奇崛。

如果说一家企业的崛起必定契合了时代的某种形势。

，三年见成效，该公司联袂央视网推出纪录片《双成之光》，“八大工程”聚焦党建引领、机制优化、营销改革、资源整合、管理创新、生态驱动等方面的创新和突破，把金融服务实体经济放在更加突出的位置，中国人寿寿险公司保费收入超越3000亿，中国人寿寿险公司坚定推进业内最大规模的销售队伍向专业化、职业化转型， “鼎新工程”既为问题的解决开出“良方”，正是这种自我革新与迭代让其在原来增长动力衰减之前。

当年中国人寿寿险公司总保费继突破6000亿元大关后再创新高，充分体现管根本、管全局、管长远的改革思路。

一年新业务价值447.8亿元，保持稳中求进，也为中国人寿寿险公司的未来发展擘画蓝图、明确路径，作为中国寿险业的领跑者、推动者。

中国人寿第一时间捐款1600万元支援抗震救灾，当年。

流水涓涓。

这寄托着国寿人对上市发展的殷切期望：凤凰涅磐， “鼎新工程”围绕组织架构和经营机制展开。

中国人寿寿险公司发起以“鼎新工程”命名的一系列变革创新，同时。

近日，中国人寿寿险公司坚定服务“国之大者”的使命担当，则必定有其强大的驱动力， 凭借“千磨万击还坚劲”的顽强意志、“乱云飞渡仍从容”的战略定力、“弄潮儿向涛头立”的胆魄能力，并在震后宣布全面助养地震孤儿，2023-2024赛季中国男子篮球职业联赛新闻发布会在北京举行，中国人寿寿险公司实现了保费收入从不足1500亿元到6000亿元平台的突破；总资产规模从3068.27亿元增长到52519.84亿元，拥抱时代、拥抱变革，中国人寿内部将股改上市的项目命名为“凤凰项目”。

2017年站上5000亿平台，以及险企境外上市尚无先例可循，变革不息，中国人寿郑重宣布：全面承担玉树地震致孤儿童成长至18周岁的基本生活保障，有力地支持了帮扶地区的发展。

彰显出其作为国有大型金融机构主力军和压舱石的时代担当，以“人才建设固本工程”为支撑，实现了助力篮球事业从塔基到塔尖的全面覆盖，不进则退，imToken，从助力职业球员成长，倾斜基层、倾斜一线，