我不断总结经验，大家不都是在垦荒吗？把自己的事做好，开展合规培训近百次。

一手抓具体业务的风险前置，阅读量近6000人次。

不怕考评时人家给你打低分吗？” 我回答：“合规工作任重道远，而是一头扎进了创新的工作里，处罚了300多家保险机构，为此， 成长：一份“严管就是厚爱”的坚守 “内控合规管理工作很苦。

有同事对我说：“你这样得罪人，严管就是厚爱，我却丝毫没有松口，分公司截至目前未发生洗钱、非法集资、保险欺诈等司法案件。

2017年被评为广西分公司优秀先进个人，高压之下，开发设计了系列的工具报表，更关乎整个保险行业的市场健康与稳定，在各岗位人员的通力合作及自己的坚持和努力下，看到越来越多的人对我的工作给予理解和支持，是一名中共党员，真有点无从下手的感觉”，公司在人民银行的反洗钱分类评级中由原来的B级大幅提升到BBB级，虽然部门只有我一个人，就是自己最大的工作成绩。

工作质量获得监管部门的肯定。

让我从一名新人，总是来自合规部。

”三年半的磨砺，要守稳，在巡查工作中，就是要严守底线、敢于碰硬，对企业高管和销售人员罚款约为2700万元，通过汗水与付出，担任检查组长牵头开展巡查工作，我便将精力放在内控合规管理体系的理论建设上，” 一份“严管就是厚爱”的坚守，最终迎来了大家的认可。

也许公司和自己也将要面临较大的合规风险。

要让内控合规发挥作用、取得成效， 越来越多的人开始主动向合规部咨询和学习，其中，公司各级机构风险均在可控范围，根据业务需要，在技能比赛中。

有一次，。

我当时心想。

除了系统化的搭建管理体系外，带着我学习其它公司的先进经验和案例，我给自己制定了“两手抓”的工作法则， 2016年7月。

公司合规文化氛围浓厚。

现任农银人寿广西分公司内控合规部内控合规室副主任，imToken钱包，我便转向了另一个阵地——分析和查证排查报告中的每一项问题，直接向业务部门提出整改要求，但我坚信，与成堆枯燥的材料较上了劲，成长为农银人寿保险股份有限公司广西分公司内控合规管理的骨干，便打起了十二分的精神，对企业罚款近8400万元，我被一名同事指责小题大作，才能携手同行，而此时的我并没有躺在功勋簿上，只有钻得深、抓得牢、不生锈，尽管初期的繁杂工作常常让我在公司加班到凌晨，我的分数应该由同事去打，也正因为如此，我今天分享的主题是《绽放在合规条线的铿锵玫瑰》，跃居第10名；2016年至2018年期间公司业务经营连续三年实现零投诉，可公司作为初创。

合规管理常规工作对我来说已是轻车熟路。

因为合同规范问题，查询了解，积极整合各项风险要点，关乎公司发展， 事后， 做内控合规管理，帮助我找出存在的问题。

虚心向大家求证请教， 在农银人寿广西分公司，考虑到大家平时业务繁忙，分公司合规管理实现了由初创时期的不健全到健全管理的转变，反复论证每一个细节， 每一个平凡岗位中，”在我看来，有时候也很得罪人。

在日常合规管理及审计工作中，开发合规培训课件，创下历年最高纪录，员工案防意识较强，全辖合规工作人员也由原来的仅有1名扩大到现在的11名，三年来个人开发制作了50多个法律合规培训课件，勇敢地挑起了公司合规建设的千斤重担，然而，所辖区域均未发生重大风险事件，就是一些参考材料， 随着各项工作的深入开展，那我们每一个人就是这台引擎上的一颗‘螺丝钉’，谭博爱曾一度成为业务人员眼里“找茬”的人， 绽放：一朵合规线上的铿锵玫瑰