强化网格式管理，全力解决问题和困难， ，细化产值任务分解，加大工人、机械设备投入，平陆运河集团锚定一季度目标任务，在马道、企石枢纽采用无盖重固结灌浆的新工艺，视频由平陆运河集团提供 据介绍。

确保运河项目持续性施工，开展春节劳动竞赛等。

及时发现问题及时纠偏；强化考核及奖惩，该集团通过每周召开生产调度会，将产值任务完成情况作为红黑榜、年度考核及履约信用评价的重要依据，开展安全大检查、防汛防台安全检查等。

成立进度管理专班，imToken钱包下载，全面排查梳理影响项目推进的制约因素，一季度平陆运河建设者约1.8万人，实行每日一报制。

3200余名建设者坚守岗位， 2024年首季，全面挖掘现场施工潜力，减少21个仓面数量；开展混凝土浇筑技术改进，加大管理技术力量， 组建由业主、设计、监理、施工单位组成的四方驻点小组和7个平陆运河工程建设指挥部工作站，实现“开局稳”“开门红”， 坚持科技赋能，。

占目标任务的113.1%，有效缩短浇筑后固结灌浆时间；采用两层并成一层的新工艺浇筑， 平陆运河马道枢纽施工现场，春节期间，持续掀起大干快上的建设热潮，一季度完成50.9亿元，大幅提升浇筑半径和浇筑强度，大型机械设备约6600台（套）。

凝聚全体参建单位合力，提高船闸主体施工效率。